Web Analytics Made Easy - Statcounter

تین نیوز خلیل الله معمارزاده ( محمد معمار)* :

همانطور که میزان اعتبار ، شخصیت و شرافت ما به موجودی نقدی حساب های بانکی ما وابسته شده است ، عزت نفس سازمانی شرکت های هواپیمایی و فرودگاه ها در گرو قدرت نقدینگی آنهاست و شرکتی که برای پرداخت حقوق آخر سال خود یا تامین قطعه دست گدایی به سمت آژانس های فروش یا چارترکنندگان دلالی دراز می کند ، قبل از هر چیز حرمت خود را فروخته است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

توان پروازی ، سوخت نقدینگی می خواهد

واقعیت این است که شرکت ها قبل از ارائه خدمات سفرهای هوایی (و حتی بنگاه های خیریه) برای حل مسئله پول تاسیس می شوند.

مدیریت نقدینگی به عنوان بخشی حیاتی از مدیریت مالی ، فرآیندی مستمر برای حصول اطمینان از توان کافی برای ایفای به موقع تعهدات کوتاه مدت در سررسیدهای زمانی مثل حقوق و دستمزد و شرایط پیش بینی نشده مثل مواقع اضطراری است.

نقطه آغاز تامین مالی ، مدیریت نقدینگی و تامین منابع از داخل سازمان است.

مدیریت نقدینگی بر پایه مدل های ریاضی اقتصاد مهندسی با به کارگیری تکنولوژی (فین تک) است و روش های سنتی فعلی در نظام حسابداری صنعت هوانوردی پاسخگوی نیازهای امروز و فردای ما نیست که صدای خرد شدن استخوان های آن ناشی از بی توجهی به مسائل تخصصی و علمی به گوش کسانی که خودشان را به بی توجهی نزده باشند، رسیده است. با بختک نظام مالیاتی جدید که آن را شریک جیب همه نموده و به یمن به هم پیوستگی سیستم های تامین اجتماعی و بانکی و اطلاعاتی ، مالی چی گری کلاسیک ، شرکت های هواپیمایی و فرودگاه ها را دچار سکته های عملیاتی در گلوگاه های نقدینگی می نماید.

به طور خلاصه ، اجزا و راهکارهای مدیریت نقدینگی در صنعت هوانوردی و حمل و نقل هوایی را می توان به صورت ذیل تشریح کرد:

 مدیریت نقدینگی Liquidity Management = مدیریت سرمایه در گردش Working Capital Management + مدیریت جریان نقدی  Cash Flow Management + مدیریت حاشیه سود عملیاتی  Operating Profit Margin Management

 مدیریت سرمایه در گردش = دارایی های جاری - بدهی های جاری

سرمایه در گردش مثل سیستم جریان خون در رگ های شرکت های هواپیمایی و فرودگاه ها در کنار شبکه عصبی OCC آنها است که اگر تراز آن مثبت باشد نشانگر سلامت مالی شرکت هواپیمایی و یا فرودگاه است و اگر منفی باشد بیانگر ریسک مالی (نکول) و خطر عدم انجام تعهدات مالی در سررسیدها است. نسبت جاری نقدینگی حاصل از تقسیم دارایی های جاری به بدهی های جاری ، ملاک ارزیابی آن است.

مدیریت جریان نقدی = میزان ورودی وجه نقد از حساب های دریافتنی (وصول مطالبات) و سایر منابع مثل آورده نقدی - میزان خروجی وجه نقد به حساب های پرداختنی (واریز بدهی ها)

جریان نقدی توسط تیم خزانه در صندوق ، تنخواه و حساب های بانکی مدیریت می شوند تا شکاف جریان نقدی به وجود نیاید. تمام تلاش این تیم ، طراحی ترکیبی از مدل های راهبردی و تاکتیکی بر اساس فرمول های ریاضی مبتنی بر اقتصاد مهندسی است تا با ابزارهای پولی ، اعتباری ، مالی و بانکی وصولی ها را در سریع ترین زمان ممکن انجام داد و واریزی ها را تا جای ممکن ، مجاز و به صرفه به تعویق انداخت.

استراتژی های وصولی می توانند ترکیبی از موارد ذیل باشند:

- طراحی مدل ریاضی هوشمند کمیسیون فروش پیشبردی ، پلکانی و تصاعدی در همکاری با آژانس های مسافرتی آنلاین OTAs برتر

- به کارگیری مدل تابع دیپوزیت بر اساس متغیر وابسته اعتبار سنجی

- استفاده از ابزارهای بانکی مثل خرید دین (تنزیل) ، اعتبارات اسنادی(LC) و تسهیلات سلف

- مدیریت باشگاه مشتریان و توجه ویژه به پلتفرم B2B و فروش اعتباری

- به کارگیری مدل کانسیژنی در قراردادهای حق الامتیازی (کسب نسبتی از فروش و عایدی)

- کسر مطالبات در Point of sale و حین تراکنش ها (وصول سرگردنه)

- ارائه تخفیف جهت تشویق وصول زودتر از موعد زمانی (اسکونت) و هزینه تاخیر (پنالتی) در موعد زمانی دیرتر

استراتژی های واریزی نیز می توانند ترکیبی از موارد ذیل باشند:

- تاخیر در پرداخت تعهدات بانکی با استفاده از ابزارهایی مثل ریفاینانس و یوزانس

- چانه زنی در پرداخت ها

- بهره گیری از مدل های اقتصاد مهندسی

توجه به این نکته ضروری است که معمولا هزینه های به تعویق انداختن حقوق و دستمزد کارکنان بیشتر از منافع آن است.

مدیریت جریان نقدی ، رصد وضعیت فعلی ، برنامه ریزی بودجه و پیش بینی جریان های نقدی آتی را بر اساس تحلیل های ماشینی می طلبد.

تعیین حد مطلوب سطح نقدینگی و حفظ آن به صورت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه ، فصلی ، ۶ ماهه و سالانه بسیار اهمیت دارد و با توجه به برنامه ریزی غلتان هفتگی پروازها ، رصد هفتگی اهمیت بیشتری داشته و بینش عمیق تری را به ما می دهد.

نکته دیگر داشتن حساب های Reserve ذخیره ، Lock Box و سپرده های نقدی جاری است تا پول در مواجهه با مازاد وجوه نقد فراتر از سطح نقدینگی با هزینه تراشی ها حیف و میل نگردند. این منابع نقطه آغاز انباشتگی و تشکیل سرمایه و تامین مالی از درون هستند و به عنوان ضربه گیر در شوک های نقدینگی به منظور بالا بردن تاب آوری در مواقع بحرانی عمل می کنند.

مدیریت جریان نقدی مثبت بدون حاشیه سود عملیاتی ، آب در هاون کوبیدن است که در بخش بعدی به آن پرداخته می شود.

 مدیریت حاشیه سود عملیاتی = درآمدهای عملیاتی - هزینه های عملیاتی

اولین گام کوتاه مدت برای افزایش حاشیه سود عملیاتی در هوانوردی ، کاهش هزینه های عملیاتی با حداقل اثرگذاری بر درآمدهای عملیاتی است.

اولین نکته ای که می بایست در شرکت های هواپیمایی و فرودگاه ها مد نظر قرار داد این است که درآمد و هزینه به همدیگر وابسته هستند. به عبارت واضح تر یعنی اینکه ما با ۲ واحد کاهش هزینه ، ۳ واحد کاهش درآمد ایجاد نکنیم و در مجموع با در نظر گرفتن صرف استراتژی های کاهش هزینه ، بنگاه را ضمن تحت فشار قراردادن بیشتر و زحمات عملیاتی سنگین تر ، با ضرر غیرعقلایی مواجه ننماییم.

دومین نکته ، محاسبه بهای تمام شده و هزینه یابی بر اساس فعالیت ABC است تا با قیمت Best Practice ، محک  Benchmarking زده شود. پیشنهاد با توجه به ساختار بازار ایران ، به صورت مسیر (Leg-Based) است. با انجام این مرحله سلسله مراتب محرک های هزینه ای Cost Drivers و هزینه های سربار Overhead Cost خاص هر شرکت هواپیمایی کشف می شود که یکی از آنها مثلا می تواند هزینه های سرمایه ای CAPEX باشد.

سومین نکته ، درک ساختارهای تقسیم بندی هزینه ای در صنعت هوانوردی و حمل و نقل هوایی بر اساس معیارهای مختلف است از جمله هزینه های ثابت و هزینه های متغیر ، هزینه های عملیاتی و هزینه های غیرعملیاتی و هزینه های مستقیم و هزینه های غیرمستقیم جهت افزایش درآمدهای عملیاتی ، اولین گام جلوگیری از پرت Spill ، اتلاف Spoilage و نشت Leakage درآمدی است.

شناسایی درآمدها و محرک های آن Revenue Drivers ، تفاوت مفهومی آن با عایدی Yield ، استراتژی های قیمت گذاری و توزیع جا در شناسه های نرخی و به طور کلی سامانه مدیریت درآمد RMS در شرکت های هواپیمایی بسیار اهمیت دارند.

درآمدهای جانبی نیز امروز بر بستر کانال های فروش فعلی ، فرصت های ارزشمندی را در اختیار شرکت های هواپیمایی و فرودگاه ها برای کسب درآمدهای متنوع از مشتریان محبوس خود قرار داده است.

به طور کلی سیستم رادار مالی نظام حسابداری مدیریتی با شاخص های عملکردی KPIs مالی پایه این بخش است.

این نرم افزارها و راهکارها فراتر از ثبت اطلاعات ، تحلیل های ماشینی خودکار و داشبوردهای مانیتورینگ لحظه ای را در اختیار ما قرار می دهند.

 

* خلیل الله معمار زاده کارشناس هوانوردی

آخرین اخبار حمل و نقل را در پربیننده ترین شبکه خبری این حوزه بخوانید

منبع: تین نیوز

کلیدواژه: شرکت های هواپیمایی سفرهای هوایی صنعت هوانوردی حمل و نقل هوایی سازمان هواپیمایی حمل و نقل هوایی صنعت هوانوردی تامین مالی محمد معمار سفرهای هوایی شرکت های هواپیمایی و فرودگاه ها حاشیه سود عملیاتی مدیریت نقدینگی صنعت هوانوردی بر اساس شرکت ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.tinn.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «تین نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۲۳۱۵۲۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

چرا باید در کسب و کار خود از نرم افزار مالی استفاده کنیم؟

چرا باید در کسب و کار خود از نرم افزار مالی استفاده کنیم؟

نرم افزار مالی برای کسب و کارها ضروری است زیرا ارائه اطلاعات مالی دقیق و به موقع، مدیریت بودجه و هزینه، پیگیری و تحلیل عملکرد مالی، مدیریت مالیات و کنترل دسترسی به اطلاعات مالی را فراهم می‌کند. این نرم افزارها به کسب و کارها کمک می‌کنند تا برنامه‌ریزی مالی بهتری داشته باشند، محدودیت‌های مالی را کنترل کنند، تصمیمات استراتژیک را بر اساس آن‌ها انجام دهند و از اتوماسیون فرآیندهای مالی بهره‌برداری کنند. و در نهایت نرم افزار مالی برای بهبود عملکرد مالی کسب و کارها امری اساسی است.

نرم افزار مالی

1. مدیریت مالی بهتر: نرم افزارهای مالی، امکاناتی را فراهم می‌کنند که به شما کمک می‌کنند در مدیریت مالی کسب و کارتان بهتر عمل کنید. این نرم افزارها به شما امکان می‌دهند ترازنامه، صورت سود و زیان، جریان وجوه نقد و سایر گزارش‌های مالی را به صورت دقیق و به روز مشاهده کنید. همچنین، با استفاده از این نرم افزارها می‌توانید بودجه‌بندی، برنامه‌ریزی مالی و پیش‌بینی‌های مالی را بهبود بخشید.

2. صرفه‌جویی در زمان و هزینه: استفاده از نرم افزار مالی برای انجام فعالیت‌های مالی می‌تواند زمان و هزینه را صرفه‌جویی کند. این نرم افزارها به طور خودکار اطلاعات مالی را ثبت و تحلیل می‌کنند و از نیاز به ورود دستی اطلاعات تکراری جلوگیری می‌کنند. همچنین، با استفاده از این نرم افزارها می‌توانید عملیات مالی را به طور مؤثرتر و با کمترین خطا انجام دهید.

3. افزایش دقت و صحت: نرم افزارهای مالی معمولاً قابلیت‌هایی دارند که داده‌های مالی را به طور دقیق تر و صحیح‌تری تحلیل می‌کنند. این نرم افزارها ممکن است قوانین و مقررات مالی را در خود جای داده باشند و در صورت وجود هر گونه تناقض یا خطا، اخطارهای لازم را به شما ارائه دهند. این امر به شما کمک می‌کند تا از دقت و صحت اطلاعات مالی خود اطمینان حاصل کنید.

4. گزارش‌دهی بهتر: نرم افزارهای مالی قابلیت تولید گزارش‌های جامع و به‌روز را دارند. این گزارش‌ها می‌توانند برای مدیران، سرمایه‌گذاران، بانک‌ها، مشتریان و سایر ارکان کسب و کار بسیار ارزشمند و مفید باشند. با استفاده از نرم افزارهای مالی، می‌توانید گزارش‌های مالی را با سراستفاده از نرم‌افزار مالی در کسب و کار بسیار مهم است و دارای مزایای فراوانی می‌باشد. در زیر برخی از دلایل استفاده از نرم‌افزار مالی را بررسی می‌کنیم:

5. زمانبندی و به‌روزرسانی: با استفاده از نرم‌افزار مالی، می‌توانید فرآیندهای مالی را بهبود داده و زمانبندی بهتری برای انجام آن‌ها داشته باشید. این نرم‌افزارها معمولاً اطلاعات را به‌روزرسانی می‌کنند و به شما اجازه می‌دهند با دقت بیشتری عمل کنید. همچنین، با استفاده از این نرم‌افزارها می‌توانید زمان بیشتری را به برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک اختصاص دهید.

6. کاهش خطاها و ریسک‌ها: استفاده از نرم‌افزارهای مالی می‌تواند خطاها را به حداقل برساند و ریسک‌های مالی را کاهش دهد. این نرم‌افزارها قوانین و مقررات مالی را در خود جای داده و به صورت خودکار آن‌ها را رعایت می‌کنند. همچنین، با استفاده از این نرم‌افزارها می‌توانید عملیات مالی را به صور

مزایای نرم افزار مالی پارمیس

نرم افزار مالی پارمیس، یکی از نرم افزارهای مالی معروف و پرکاربرد است که برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ قابل استفاده است. این نرم افزار دارای مزایای زیادی است که در زیر به برخی از آن‌ها اشاره می‌کنم:

1. یکپارچگی و سازگاری: نرم افزار مالی پارمیس از طراحی بهینه و ساختاری یکپارچه برخوردار است. این به معنای این است که اطلاعات مالی شما در سراسر سیستم به طور همگام و یکپارچه نمایش داده می‌شود. همچنین، این نرم افزار به راحتی با سیستم‌های مدیریت منابع سازمانی (ERP) و سایر نرم افزارهای مرتبط سازگاری دارد.

2. مدیریت بودجه و هزینه: پارمیس به شما امکان می‌دهد بودجه‌های مالی خود را به صورت دقیق و دوره‌ای مدیریت کنید. می‌توانید برنامه‌های بودجه‌ای را تعریف کنید، مقایسه بین برنامه و عملکرد را انجام دهید و هزینه‌های مختلف را کنترل کنید. این امر به شما کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی مالی بهتری داشته باشید و از محدودیت‌های مالی جلوگیری کنید.

3. گزارش‌دهی تحلیلی: پارمیس قابلیت تولید گزارش‌های مالی جامع و تحلیلی را داراست. می‌توانید گزارش‌های سفارشی شده را تهیه کرده و داده‌های مالی خود را به صورت دقیق تحلیل کنید. این گزارش‌ها به شما کمک می‌کنند تا شاخص‌های عملکرد مالی را بررسی کرده، مسیرهای بهبود را شناسایی کنید و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را بر اساس آن‌ها انجام دهید.

4. مدیریت مالیاتی: پارمیس امکاناتی را فراهم می‌کند که به شما در مدیریت مالیات و پرداخت موقعیت‌های مالیاتی کمک می‌کند. می‌توانید اطلاعات مالیاتی را در سیستم وارد کنید، محاسبات مالیاتی را انجام دهید و ارقام مالیاتی را به دقت و صحت بررسی کنید. این نرم افزار همچنین امکان تهیه اظهارنامه‌های مالیاتی را نیز داراست.

5. کنترل دسترسی و امنیت: نرم افزار مالی پارمیس نیز از سیستم کنترل دسترسی قوی و مکانیزم‌های امنیتی پیشرفته برخوردار است. این برنامه امکان تعیین سطوح دسترسی کاربران را به اطلاعات مالی شما فراهم می‌کند و می‌توانید مشخص کنید که هر کاربر چه اطلاعاتی را مشاهده یا ویرایش کند. این امر به شما کنترل کاملی بر روی امنیت و حریم خصوصی اطلاعات مالی شما می‌دهد.

6. اتوماسیون فرآیندهای مالی: با استفاده از پارمیس، می‌توانید فرآیندهای مالی خود را به صورت اتوماتیک و بهینه‌سازی شده اجرا کنید. این نرم افزار امکاناتی را برای اتصال به بانک‌ها و سیستم‌های پرداخت الکترونیکی فراهم می‌کند و روند پرداخت به صورت خودکار و بدون نیاز به دخالت دستی انجام می‌شود. این اتوماسیون فرآیندها باعث افزایش دقت و سرعت عملکرد مالی شما می‌شود.

7. پشتیبانی فنی: پارمیس با داشتن تیم پشتیبانی فنی حرفه‌ای، به شما امکان می‌دهد در صورت بروز هرگونه مشکل یا نیاز به راهنمایی، با تیم مربوطه تماس بگیرید. این امر به شما اطمینان می‌دهد که در صورت بروز هرگونه مشکل، می‌توانید به سرعت آن را حل کنید و از پشتیبانی لازم برخوردار باشید.

جمع بندی

نرم افزار مالی پارمیس با ارائه امکانات متنوع و قابلیت‌های کاربردی، به شما کمک می‌کند فعالیت‌های مالی خود را بهبود بخشید، کنترل بیشتری بر روی اطلاعات مالی داشته باشید و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را بر اساس اطلاعات دقیق‌تری انجام دهید. برای خرید نرم افزار مالی پارمیس می توانید با شماره 02187758 تماس حاصل فرمائید و یا به وبسایت www.ParmisIT.com مراجعه کنید.

دیگر خبرها

  • تکرار تجربیات موفق تأمین مالی بانک صادرات ایران برای صنعت خودرو
  • تکرار تجربیات موفق تأمین مالی بانک صادرات ایران برای خودرو
  • موافقت باشگاه‌های لیگ برتر انگلیس با سقف هزینه؛ منچسترسیتی و منچستریونایتد مخالف!
  • وعده های واردات وسایل نقلیه عمومی عملی می شود؟
  • الگوی عملیاتی تحقق شعار سال باید منجر به رشد تولید و خلق ثروت شود
  • بسته تأمین مالی غیر نقدی زنجیره تأمین بانک صادرات ایران در خدمت تولید است
  • راهنمایی مدیریت مالی بهتر در «دخل و خرج»
  • محکومیت مالی برای قاچاق سوخت در جنوب سیستان و بلوچستان
  • اصلاحات اساسی در اقتصاد برق، راهکار برون رفت از مشکلات بخش توزیع
  • چرا باید در کسب و کار خود از نرم افزار مالی استفاده کنیم؟